鋼鐵生產小實驗（鋼鐵實驗視）
科學管理之父泰羅搞了哪幾項實驗?
泰羅在科學管理的探索中所做的三個著名的實驗是：搬運鐵塊的試驗。搬運生鐵的試驗研究，通過制定一套最優搬運方法、最優步距、最優工休間歇和仔細挑選工人，認真訓練工人嚴格按指定的要求從事作業勞動。鐵砂和煤炭的鏟掘試驗。
米德維爾給泰羅提供了一個改進管理的廣闊天地，他在米德維爾進行了多種實驗，尤其是在工時研究方面，米德維爾的實驗使這位年輕氣盛、急于改造世界的工程師學到了不少東西。在他擔任工長時，他曾滿懷信心地推廣他的科學方法，以求提高產量和效率。但是，他卻遇到了工人的對抗。
科學管理理論 泰羅（1856－1915）“科學管理之父”（1）三大管理實驗：鐵塊搬運實驗、 鏟具的實驗；、金屬切削實驗。（2）時間動作研究和級差計件工資制時間動作研究的具體步驟：a. 物色若干名人員，這些人員應特別善于做分析工作。
為了改進管理，他在米德瓦爾鋼鐵廠進行了各種實驗，如1881年進行了二項“金屬切削試驗”，試驗結果發現了能大大提高金屬切削機工產量的高速工具鋼，并取得了各種機床適當的轉速和進刀量，以及切削用量標準等資料，并研究出每個金屬切削工人工作日的合適工作量，并給工人制定了一套工作量標準。
在伯利恒鋼鐵公司，他繼續他的實驗，包括著名的搬運生鐵實驗和切割金屬實驗。盡管面臨工人和舊式管理人員的反對，泰羅堅持他的管理理念，并將其發展成泰羅制。離開伯利恒后，泰羅通過寫作和演講推廣科學管理，盡管面臨來自工會的挑戰和效率專家的誤解。
誰知到泰羅的金屬切削和鐵鍬實驗具體內容?
泰羅在米德瓦爾開始進行的金屬切削試驗延續了26年之久，進行的各項試驗達3萬次以上，80萬磅的鋼鐵被試驗用的工具削成切屑，總共耗費約15萬美元。試驗結果發現了能大大提高金屬切削機工產量的高速工具鋼，并取得了各種機床適當的轉速和進刀量以及切削用量標準等資料。
鐵鍬試驗首先是系統地研究鏟上的負載應為多大問題；其次研究各種材料能夠達到標準負載的 鍬的形狀、規格問題，與此同時還研究了各種原料裝鍬的最好方法的問題。此外還對每一套動作的精確時間作了研究，從而得出了一個“一流工人”每天應該完成的工作量。
弗雷德里克·溫斯洛·泰羅（Frederick Winslow Taylor）（1856-1915）是美國古典管理學家，科學管理理論的主要倡導者，被后人尊稱為“科學管理之父”。
泰勒的三大實驗是鐵鍬實驗、搬運實驗、金屬切削實驗。通過搬運生鐵的試驗，泰勒研究了工人的日合理工作量，從而為實行定額管理奠定了基礎；通過挖掘實驗，探索出鐵鍬多大鏟物效率最高，從而為實行工具標準化奠定了基礎。不是選擇鐵鍬提高勞動效率，而是對鐵鍬的標準化，可以提高勞動效率。
年，泰羅受雇于伯利恒鋼鐵公司期間，進行了著名的“搬運生鐵塊試驗”和“鐵鍬實驗”。搬運生鐵塊試驗是在這家公司的5座高爐產品搬運班組大約75名工人中進行的。由于這一研究，改進了操作方法，訓練了工人，其結果使生鐵塊的搬運提高了3倍。
什么是硼砂珠實驗?
硼砂珠實驗 一種定性分析方法。用鉑絲圈蘸取少許硼砂（Na2B4O10H2O），灼燒熔融，使生成無色玻璃狀小珠，再蘸取少量被測試樣的粉末或溶液，繼續灼燒，小珠即呈現不同的顏色，借此可以檢驗某些金屬元素的存在。此法是利用熔融的硼砂能與多數金屬元素的氧化物及鹽類形成各種不同顏色化合物的特性。
硼砂珠實驗是一種化學反應，它展示了熔融的酸性氧化物B2O3與堿性金屬氧化物相互作用，形成具有特定顏色的偏硼酸鹽玻璃。這個實驗的一個例子是：B2O3 + CuO 反應生成藍色的Cu（BO2）2，而B2O3與NiO反應則呈現綠色，生成Ni（BO2）2。
一種定性分析方法。用鉑絲圈蘸取少許硼砂（Na2B4O10H2O），灼燒熔融，使生成無色玻璃狀小珠，再蘸取少量被測試樣的粉末或溶液，繼續灼燒，小珠即呈現不同的顏色，借此可以檢驗某些金屬元素的存在。此法是利用熔融的硼砂能與多數金屬元素的氧化物及鹽類形成各種不同顏色化合物的特性。